護理科 - 高雄市立凱旋醫院

護理組織系統圖

護理科組織與任務

護理組織架構運作模式

護理組織系統圖

護理組織系統：主任→副主任(人員成長、品質管理)→護理長→護理師→護士→輔助人力

護理科委員會組織與任務

護理科任務編組流程圖：護理科→人員成長暨發展組(在職教育小組、護理研究小組、護理指導小組)、品質管理組(常規福利小組、意外防範小組、技術記錄小組)

人員成長暨發展組之組織與任務

一、護理指導小組(Empowement)

1、護理指導教具、教材、教案之彙編管理與評值。

2、護理指導網站之規劃、推展與評值。

3、門診及住院病患個別與團體護理指導之規劃、推展及評值。

4、團體護理指導與N3團體護理指導審核之推展與評值。

5、病患煙、酒、檳榔防制及營養管理及護理指導之規劃、推展與評值。

6、婦女癌症防治與親善空間之規劃、推展與評值。

7、病房設備與空間美化之規劃、推展與評值。

8、病患健康促進之規劃、推展與評值。

二、在職教育小組(Nutrition)

1、人員在職教育之規劃、推展與評值。

2、專業能力進階及精神專科護理師培訓之規劃、推展與評值。

3、護生實習、護生志工培訓、院外代訓與機構輔導之規劃管理及評值。

4、院際學術活動之規劃、推展與評值。

5、護理人員在職進修之規劃管理與評值。

6、特殊專才人員之培訓、推展與評值。

三、護理研究小組(Profession)

1、品管圈、行政專業與研究相關業務之規劃、推展與評值。

2、團體心理治療模式之規劃與評值。

3、護理資訊化之規劃、推展與評值。

4、國外護理人才培訓之規劃、推展與評值。

5、文獻查閱之規劃、推展與評值。

6、護理學術論文研究之規劃、推展與評值。

7、護理照會業務之規劃、推展與評值。

8、工作人員成長團體及個別輔導之規劃、推展與評值。

9、病患團體心理治療之教育訓練、推展與評值。

護理科品質管理組之組織與執掌

一、常規福利小組(Caring)

1、護理常規手冊及護理行政業務手冊之彙編、修訂與評值。

2、病患權益之規劃、推展與評值〈含住院強制〉。

3、住院病患出院準備服務常規之規劃、推展與評值。

4、急救物品配置及衛材之管理與評值。

5、冰箱之管理與評值。

6、電話及接待禮儀之規劃、推展與評值。

7、病房管制藥品之規劃、推展與評值。

8、良好工作環境及內部顧客滿意度之規劃、推展與評值。

二、技術記錄小組(Standard)

1、護理標準之規劃、推展與評值。

2、護理品質之規劃、推展與評值。

3、護理技術、紀錄之規劃、推展與評值及手冊之彙編、修訂與評值。

4、各項護理技術及護理紀錄單張之規劃、推展與評值。

5、門診及住院病患護理服務滿意度之調查改善與評值。

6、全院及病房CPR之訓練、推展與評值。

三、意外防範小組(Safe)

1、病人安全暨TCPI事宜之規劃、推展與評值。

2、緊急呼叫系統及無線對講機之管理與評值。

3、感控性廢棄物及各種治療車之管理與評值。

4、意外防範手冊之彙編與修訂與評值。

5、暴力防治之規劃、教育、推展與評值。

6、消防、安全之教育訓練與評值。

7、轉診外醫統計分析、處置與評值。

8、督導及協助感控護理師執行感控相關業務。

9、特殊個案討論會改善措施之追蹤管理與評值。

10、死亡個案護理之規劃、推展與評值。

護理組織架構運作模式

護理組織架構運作模式流程圖

(詳細文字說明)